Reforma în guvernarea companiilor de stat: o mișcare de transparentizare și responsabilizare
Schimbări majore în modul de numire a membrilor consiliilor de administrație ale companiilor de stat anunță oficialilor din Ministerul Transporturilor. Vicepremierul Oana Gheorghiu, coordonatoarea restructurării sectorului public, a evidențiat că, până acum, numirile în aceste poziții esențiale s-au făcut adesea „la telefon sau din pixul cuiva”, fiind lipsită de criterii de competență și bazată exclusiv pe relații personale. În ultimul an, însă, această abordare începe să fie contestată și reformulată, în contextul eforturilor guvernului de a crește eficiența și transparența în gestionarea activelor publice.
Lipsa transparenței, o problemă veche în sistemul public
Întrebat despre modul în care s-au realizat numirile în consiliile de administrație ale companiilor de stat, Oana Gheorghiu a afirmat că până de curând procesul nu a fost clar, iar cel mai adesea, deciziile nu au fost bazate pe experiența profesională sau pe competențele candidaților, ci pe relații în cercuri închise. Aceasta a dus, în opinia sa, la numiri „neechitabile” și la o gestionare slabă a companiilor strategice pentru economia națională.
„Noi am început deja să schimbăm această mentalitate, pentru că este nevoie de oameni care să pună în prim-plan competența, nu relațiile de conjunctură”, a explicat vicepremierul. În acest sens, autoritățile caută noi membri pentru Consiliul de Administrație al Carpatica Feroviar România, companie deținută de stat, parte din strategia de redresare a sectorului feroviar, unul vital pentru creșterea și modernizarea infrastructurii de transport a țării.
Chemare la implicarea cetățenilor în procesul de selecție
Oana Gheorghiu le-a cerut cetățenilor și reprezentanților societății civile să se implice activ în procesul de selecție a candidaților pentru aceste poziții. „Este important ca opinia publică să fie parte în alegerea celor mai potriviți oameni pentru funcții cheie în companiile de stat, pentru a evita influențele nejustificate și pentru a crește responsabilitatea managerială”, a spus ea. În acest demers, se intenționează organizarea de sesiuni publice și diseminarea masivă a anunțurilor de recrutare pentru a crește transparența și participarea.
Contextul reformelor și provocările din domeniu
Această inițiativă vine în contextul unui proces mai larg de reformare a sectorului public din România, care a fost adesea criticat pentru lipsa de profesionalism și pentru influența excesivă a relațiilor de presiune și inițiere personală. Numirile în consiliile de administrație ale companiilor de stat, deseori caracterizate prin favoritisme și neclarități, au devenit un subiect sensibil în ultimii ani, mai ales în contextul presiunii externe pentru responsabilizarea sectorului public.
De la începutul anului, guvernul a anunțat măsuri concrete pentru a selecta mai riguros membrii acestor consilii, implicând experți independenți și consultanți specializați, precum și asigurând o transparență sporită în proces. Schimbările vizate nu sunt doar simbolice, ci au ca scop crearea unui cadru în care deciziile de numire se bazează pe merit și experiență, reducând astfel riscul ca aceste funcții să fie ocupate pe criterii de influență politică sau relaționale.
Perspective pentru viitorul companiilor de stat
Guvernul susține că aceste măsuri reprezintă un pas esențial în direcția responsabilizării manageriale și în redinamizarea companiilor de stat, în beneficiul cetățenilor și al economiei naționale. Se urmărește, astfel, consolidarea unor echipe de conducere capabile să gestioneze eficient resursele, să-și asume responsabilitatea deciziilor și să își adapteze activitatea la cerințele economiei moderne.
Inițiativele de reformare continuă, cu accent pe implicarea cetățenilor și tehnici de selecție transparente, pentru a depăși vechiul stil de numire bazat pe relații și favoritisme. În tot acest proces, așteptările sunt ca administrația publică să devină mai responsabilă, mai competitivă și mai apropiată de interesele și nevoile societății.
Sursa: Digi24
